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创业者的十点建议:没有营收就没有事业

2011-05-11点击数(0)
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 北京时间5月11日消息,斯科特•戈贝尔(Scott Gerber)是创业家、青年企业家协会一员,也是专栏作家、天使投资人、演说家、和畅销创业书作者。他以自己一路走来遭遇过的失败经验,整理出了以下10条血泪教训,和所...

 

北京时间5月11日消息,斯科特•戈贝尔(Scott Gerber)是创业家、青年企业家协会一员,也是专栏作家、天使投资人、演说家、和畅销创业书作者。他以自己一路走来遭遇过的失败经验,整理出了以下10条血泪教训,和所有的创业家或有志创业青年分享:

1、没有营收,就没有事业

为自己打造一个营收能维持在一定水平的企业,而不要冀望那些假设的收购,或想象的创投资金。停止空想明天要做什么,而是把握今天赚取现金,否则只有死路一条。

2、你还有你的公司一点也不特别

不要因为兴奋而且觉得自己的点子很棒,就认为自己是赢家。只要是人类就逃不过达尔文进化论和莫非定律,赶快做出些实际成果再说吧。

3、你能完美做到几件事?

答案是一件,因为罗马和Google都不是一天造成的,得从一砖一瓦开始,然后才能逐渐多样化,所以你的营运企划书越简单越好,否则还是死路一条。

4、传统的营运计划只会让你破产

营运计划不会产生营收,执行了之后才会,所以企划书要简短、讨人喜欢、并直指重点,然后就放手去做吧。

5、最糟的可能就是唯一的可能

所以永远要有备份计划,甚至是备份的备份,并总是思考不同的选择,这样就能成为更强而有力的决策者。

6、将最低的财务假设或期望再除以四

在真正执行之前预期会赚到的数字通常都不会发生,所以不要在宏伟的财务里程碑上坚持,而是着重在有机的成长,只要能先应付日常开销就够了。

7、策略伙伴不见得是个好点子

先思考像是利益共享或合资等其它选项,是否会是更好的选择,并且确定你对合伙对象有足够的深度了解。如果真的决定要这样做,别忘了签一份清楚列出所有可能结果的营运协议书。

8、概念的验证不是随意的

银行、天使投资人、或创投家等不会在意你的死活,直到你在市场上占有一席之地并茁壮成长为止,所以不要浪费时间在缺乏外在资源就无法做到的点子上。

9、企业的成长需要时间

创业没有速成的诀窍,必须一步一步建立影响力、品牌知名度、和消费者基础,才有办法进行到下一个阶段,想要跳跃式成长,只会欲速则不达。

10、不论你有多成功,还是要有可能再次失败的心理准备

越早体会到你的企业永远不可能完美,并勇于从每一次失败中记取教训,你就能越快成为一个真正的领导者。

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